Spotkanie w celu omówienia założeń strategicznych i kluczowych celów dla działu Copywritingu

Spotkanie w celu omówienia założeń strategicznych i kluczowych celów dla działu Copywritingu

Szef to osoba odpowiedzialna przede wszystkim za zarządzanie firmą. Czyli m.in. za strategię, procesy, prowadzenie zespołu i podejmowanie decyzji czyli tzw spotkanie strategiczne.

Dlatego Ja za każdym razem, gdy rozwijam projekty bądź widzę jakiś problem:

• spotykam się z wybranymi osobami z zespołu,
• robię analizę sytuacji
• i pomagam podejmować decyzje lub sam je podejmuje.

Na tej podstawie osoby otrzymują zadnia, które potem realizują dla mojej firmy.

Wiem, że często w firmach brakuje czasu na takie rozmowy. Wielu właścicieli w ogóle nie rozmawia i nie kieruje swoją firmą.

Robią spychologię i nie mają nawet godziny, aby omówić na przykład raporty działań. Nie interesują się projektami i ich wynikami.

Dla mnie osobiście rozmowy i wygospodarowanie na nie czasu – jest absolutnie ważne. Dlatego rozmawiam z marketingiem i sprzedażą odnośnie wyników, celów i planów. Rozmawiam z innymi działami.

Muszę mieć na to czas.

Ostatnio odbyliśmy z Łukaszem i Moniką rozmowę na temat nowych założeń strategicznych i celów dla działu Copywritingu.

P.S. Każdego roku mówię – „ten rok będzie przełomowy”. I tym razem też tak będzie. A to dlatego, że uczymy się na błędach. Analizujemy je. Po prostu myślimy. Wyciągamy wnioski. Konsekwentnie rok po roku robimy swoje.

Co wyróżnia osoby w Social Elite?

U nas dbamy o to, aby każdy specjalista był mocny – indywidualnie. Każdy ma swoje predyspozycje. Obszary, w których jest mocny.

Dzięki czemu tworzymy organizację Multiple Intelligence, w której osoby potrafią balansować pomiędzy abstrakcją, kreacją, improwizacją i wyobraźnią.

Korzyści widać w różnych obszarach firmy: w kontekście organizacyjnym, w kontekście zadowolenia z pracy, czy w kontekście rozwoju projektów Kontrahentów.

Multiple Intelligence

Osobiście uważam, że szeroka perspektywa pomaga w prowadzeniu firmy, jest bardzo ważna. Sam mogę powiedzieć, że ją mam, bo od dawna zakres moich zainteresowań był bardzo szeroki.

Kilka ciekawostek na mój temat:

1. Już w gimnazjum uczyłem się programować.

2. Jako pasjonat od wielu lat gram w szachy.

3. Ukończyłem studia inżynierskie na Politechnice Wrocławskiej (zajmującej 4 pozycję wśród wyższych uczelni krajowych wg. zestawienia Regional Rankings EECA 2020). W 2008 roku był to 3ci najmocniejszy kierunek z telekomunikacji w Europie.

4. Przez długi czas pasjonowałem się wiedzą techniczną: m.in. rozwiązaniami tj. UMTS, LTE, GSM, optoelektryką, itp.

Przypuszczam, że tego na mój temat mogliście nie wiedzieć. A czy ty organizujesz spotkanie strategiczne w swojej pracy?