HOE QURU MINDS JUNIOR RECRUITERS WEET TE VINDEN VOOR EEN COMMERCIEEL RECRUITMENTBEDRIJF

Waarom een werving en selectiebureau niet werkte

Een organisatie met 300 medewerkers (branche: zakelijke dienstverlening) zoekt naar junior recruiters om hun commerciële recruitmentcapaciteit op te schroeven. De standaard kanalen zoals vacaturebanken en referral recruitment leverden onvoldoende geschikte kandidaten op. Dit resulteerde in openstaande vacatures, verhoogde werkdruk en gemiste kansen.

Quru introduceerde een toekomstgerichte aanpak door talent sourcing te combineren met recruitment marketing en volledig te werken uit naam van het bedrijf. Hieronder bespreken we hoe deze methodes leidden tot duurzame resultaten en aanzienlijke kostenbesparingen.

Werken met werving en selectiebureau

Veel organisaties leunen op wervings- en selectiebureaus voor het invullen van moeilijk vervulbare vacatures. Hoewel vaak de belofte wordt gedaan dat ze snel resultaten leveren, blijkt dit vaak niet het geval te zijn, met uitzondering van enkele gevallen. Bij de start van de samenwerking wordt beloofd dat je binnen enkele dagen dé kandidaat aangeleverd krijgt. Of je ontvangt al ongevraagd een batterij geanonimiseerde CV’s van ‘beschikbare’ kandidaten. Wat kost een wervings- en selectiebureau? Al snel rond de 20% van een jaarsalaris, inclusief vakantiegeld. Bij een salaris van €75.000 betekent dat een kostenpost van €15.000. Een veelgehoorde frustratie is het hoge wervings- en selectietarief, het ‘pushen’ van kandidaten, en de druk die wordt gelegd op het snel nemen van beslissingen om iemand aan te nemen en het bieden van hogere salarissen dan normaal, zonder dat daar een goede reden voor is die aan de rest van het team kan worden uitgelegd. Herkenbaar?

De beperkingen van traditionele werving

• Hoog tarief: Gemiddeld 20% van het jaarsalaris van een kandidaat.
• Beperkte doelgroep: Focus op actieve kandidaten.
• Geen langetermijnstrategie: Geen focus op jouw eigen werkgeversbranding omdat ze de naam van het bureau gebruiken in advertenties (die jij waarschijnlijk betaalt…).

Waarom is Quru met Talent sourcing connect dé oplossing voor moeilijk invulbare vacatures?

Quru biedt met Talent sourcing connect een oplossing door actief latent talent te identificeren en persoonlijk te benaderen, gecombineerd met het recruitment marketing campagnes door de vacatures zichtbaar te maken op niche vacaturesites en op social mediakanalen. Dit is vooral effectief in sectoren waar de arbeidsmarkt krap is, zoals veel bedrijven binnen de zakelijke dienstverlening, techniek, gezondheidszorg en de publieke sector.

Hoe werkt Talent sourcing connect bij Quru?

• Arbeidsmarktanalyse: Inzicht in de doelgroep, hun voorkeuren en concurrentie.
• Talent sourcing: Kandidaten worden benaderd met authentieke en voor de doelgroep relevante berichten die inspelen op hun unieke behoeften en ambities.
• Gerichte campagnes: Met visuals en copy brengen we de kernwaarden en missie tot leven en lanceren we campagnes via LinkedIn, Google Display Netwerk, Facebook, Instagram en vak gerelateerde vacaturesites
• Langetermijnwaarde: Onze strategie is relaties bouwen. Bouw een relatie op met talent dat jouw organisatie kent en vertrouwt, pas dan word je gekozen.

Het invullen van vacatures voor junior recruiters

Het bedrijf kampte met lange doorlooptijden voor vacatures. Quru voerde een arbeidsmarktanalyse uit en ontdekte dat jonge professionals in deze sector op zoek waren naar persoonlijke groei en werken bij een betekenisvol bedrijf. Op basis hiervan ontwikkelden we een aantrekkelijke en unieke wervingspitch dat het DNA vertegenwoordigde van het bedrijf:

Deze boodschap werd gebruikt voor de gerichte recruitment marketing campagne op LinkedIn en nicheplatforms. Tegelijkertijd voerde ons talent sourcing team een proactieve zoekactie uit en benaderde potentiële kandidaten persoonlijk. Het een versterkt het ander!

Resultaten van de campagne

• Aantal geïnteresseerden: Binnen drie weken 21 kwalitatieve reacties.
• Aantal hires: 5
• Kandidatenervaring: 80% van de benaderde kandidaten gaf aan dat de persoonlijke aanpak hen aantrok.
• Kostenbesparing: Bij een gemiddeld jaarsalaris van €45.000 werd €15.000 bespaard op wervingskosten.
• Aandacht voor het werkgeversmerk en de grootte van de talentpool: Veel. Neem contact op voor deze details

De impact van recruitment marketing op jouw werkgeversmerk

Met recruitment marketing zet je jouw werkgeversmerk centraal. Dit helpt om zichtbaar en aantrekkelijk te worden voor talent. De campagne leidde tot kwalitatieve sollicitaties en ook tot een meetbare stijging in employer brand awareness.

Waarom investeren in recruitment marketing?

• Hogere zichtbaarheid: Bereik zowel actief als latent talent via platforms zoals LinkedIn.
• Lagere cost-per-hire: Minder afhankelijkheid van traditionele bureaus.
• Betere matches: Kandidaten solliciteren bewust en passen beter bij de organisatiecultuur.

Hoe je Quru inzet als alternatief voor een werving en selectiebureau

De kern van Quru’s aanpak ligt in de combinatie van:

• Arbeidsmarktanalyse: Begrijp je doelgroep en de arbeidsmarkt.
• Werkgeverspitch: Creëer een pitch die resoneert bij talent.
• Recruitment marketing: Bereik talent via de juiste kanalen.
• Proactieve talent sourcing: Benader kandidaten persoonlijk en bouw relaties op.

Kies voor Quru als je een alternatief zoekt werving en selectiebureaus

Plan een afspraak in en probeer de aanpak van Quru!