Menadżer/ka ds. Sortowni

Dołączasz do nas w przełomowym momencie – przejmujemy potężną operację sortowania w centrum dystrybucyjnym w Baniosze i wpinamy ją w struktury logistyczne Dietly. To rola dla lidera, który uwielbia pracę na „żywym organizmie”, świetnie odnajduje się w szybkim tempie i woli realne działanie na hali od siedzenia za biurkiem. Twoim celem będzie mistrzowskie zorkiestrowanie całego przepływu – od odbioru spakowanej diety po jej bezbłędny wyjazd w trasę Middle Mile. Poprowadzisz zespół i zbudujesz mechanizm, który nie tylko płynnie obsłuży dzisiejsze wolumeny, ale przygotuje operację na potężną skalę 100k+ paczek na dobę, trzymając w żelaznym uścisku koszty i jakość. Twoje główne zadania: Zapewnianie terminowych i kompletnych wysyłek na trasy Middle i Last Mile Warszawa (np. jak najszybciej skanować paczki, jak przypisywać je do aut, jak priorytetyzować zagrożone załadunki). Zarządzanie bieżącymi operacjami na hali w trybie 24/6 (np. jak sprawnie prowadzić codzienne odprawy, jak reagować na zatory na podstawie danych z systemów WMS i ERP, co weryfikować podczas obchodów). Zarządzanie zespołem i współpracą z agencjami pracy tymczasowej (np. jak optymalnie układać grafiki do zmieniających się wolumenów, jak błyskawicznie łatać braki kadrowe na zmianie, jak rotować pracownikami). Optymalizowanie wskaźników efektywności (KPI) i dbanie o jakość (np. jak zmieścić się w budżecie RBH, jak utrzymać wydajność kilku tysięcy toreb na godzinę, jak rygorystycznie kontrolować wymogi temperaturowe aut).   Co będziesz robić?  „Auto do Krakowa wyjeżdża za 20 minut, a brakuje nam 80 toreb?” – błyskawicznie priorytetyzujesz pracę z szefem pakowalni, łapiesz za telefon do szefa transportu middle-mile i wspólnie podejmujecie szybką decyzję: wstrzymujemy tira czy doganiamy go mniejszym autem, skutecznie ratując dostawę. „Dlaczego nagle pakujemy 3k toreb zamiast 5k na godzinę?” – odpalasz WMS, namierzasz wąskie gardło na linii, przesuwasz pracowników między strefami i udrażniasz proces na poczekaniu. „Na poranną zmianę nie dotarło trzech pracowników z agencji?” – natychmiast zgłaszasz braki, a w międzyczasie sam modyfikujesz plan załadunku i rotujesz załogą, by żaden transport nie zaliczył opóźnienia. „Podstawione auto ma 10 stopni na chłodni zamiast wymaganych 2?” – bezwzględnie wstrzymujesz załadunek, natychmiast alarmujesz szefa transportu middle-mile i razem odpalacie plan awaryjny, by nie narazić na szwank jakości diet. „Catering zewnętrzny przywiózł paczki 2 godziny po czasie?” – szybko oceniasz sytuację na hali i modyfikujesz przepływ, nie wysadzając w powietrze głównego procesu. Jednocześnie na bieżąco informujesz szefa transportu middle-mile o nowym planowanym czasie zakończenia sortowania na konkretne kierunki. Wymagania Min. 3-5 lat pracy na stanowisku zarządczym w logistyce (centra dystrybucyjne, kurierka, e-grocery, FMCG), popartej doświadczeniem w operacjach przepuszczających minimum 50k+ jednostek każdego dnia. Doświadczenia w prowadzeniu rozbudowanych struktur (kierownicy, brygadziści) oraz silnej praktyki w pracy z pracownikami agencyjnymi. Biegłość w Excelu lub Google Sheets. Biegłej obsługi systemów klasy WMS i ERP. Rozumiesz jak wahania wolumenu wpływają na wskaźnik RBH i umiesz wyciągać wnioski z danych, by na bieżąco optymalizować koszty. Szukamy lidera hands-on. Kogoś, kto nie boi się wyjść na halę, wziąć do ręki skanera by sprawdzić błąd, a w sytuacji kryzysowej potrafi podjąć trafną decyzję pod dużą presją czasu.