About the Role
Stel je voor. Maandagochtend. Je loopt een zorgorganisatie binnen waar de druk hoog is. De cijfers zijn er wel, maar het overzicht ontbreekt. De directie voelt dat het beter kan — efficiënter, scherper, toekomstbestendiger.
Daar kom jij in beeld.
Als Business Consultant bij AAG ben jij degene die rust brengt in de cijfers en richting geeft aan keuzes. Je duikt in rapportages, begrotingen en processen. Niet om alleen te analyseren, maar om te begrijpen wat er écht speelt. Waar lekt waarde weg? Waar liggen kansen? Welke stuurinformatie ontbreekt?
Je bent geen rapportenschrijver. Je bent een gesprekspartner. Iemand die naast managers, bestuurders en controllers zit en de vertaalslag maakt van cijfers naar strategie.
Soms werk je tijdelijk binnen een organisatie (detachering) en draai je mee als financial of als manager. Soms stap je binnen als adviseur om een vraagstuk te ontrafelen. In beide gevallen geldt: jij maakt het verschil.
Je ziet zowel het detail als het grotere geheel. Je snapt hoe zorgfinanciering werkt, hoe budgetten zich vertalen naar beleid en hoe je organisaties helpt om grip te krijgen — en te houden.