Chief Operating Officer (m/w/d)

Chief Operating Officer (m/w/d) mit Sales Verantwortung Deine Aufgaben Unternehmensentwicklung Enge Zusammenarbeit mit dem CEO bei strategischen Entscheidungen Umsetzung der Unternehmensstrategie im operativen Geschäft Aufbau skalierbarer Organisationsstrukturen Du übernimmst Verantwortung für den operativen Aufbau unserer Organisation – und sorgst dafür, dass Vision und Alltag Hand in Hand gehen. Sales Leadership Verantwortung für Vertrieb und Umsatzwachstum Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen Sales-Strategie Ausbau bestehender Kundenbeziehungen und Gewinnung neuer Kunden Führung und Weiterentwicklung des Vertriebsteams Aufbau, Führung und Weiterentwicklung eines leistungsstarken Vertriebsteams, inklusive Definition von Rollen, Strukturen und Prozessen Operations & Delivery Sicherstellung effizienter Delivery-Strukturen Optimierung interner Prozesse und Steuerungsmechanismen Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Delivery und Management Führung & Organisation Zusammenarbeit mit unseren Kompetenzzentren und Team Leads Übernahme und Moderation zentraler Jour Fixes (JF) und Weekly-Meetings zwischen Geschäftsleitung und Masterminds, um Transparenz über Projekte, Auslastung und Prioritäten sicherzustellen Aufbau einer leistungsorientierten und offenen Führungskultur Entwicklung von Führungskräften und Teams Unternehmenssteuerung Etablierung und nachhalten klarer KPIs und Reports datenbasierte Entscheidungsfindung Transparenz über Unternehmensentwicklung und Performance Als Chief Operating Officer & Head of Sales arbeitest du eng mit unserem CEO zusammen und verantwortest die operative Weiterentwicklung sowie das Wachstum unseres Unternehmens. Du verbindest Vertrieb, Operations und Delivery zu einem skalierbaren System und stellst sicher, dass Strategie, Kundenentwicklung und Projektumsetzung optimal ineinandergreifen. Damit bist du eine der zentralen Führungsfiguren bei Nelta. Wie dein Alltag als COO bei NELTA aussehen kann Montag Du startest mit dem CEO in die Woche und besprecht die wichtigsten Themen: Sales-Pipeline, laufende Kundenprojekte und neue Wachstumschancen. Im Anschluss führst du das Weekly mit den Team-Leads und den Masterminds. Ihr besprecht: neue Kundenchancen Masterminds-Weekly Auslastung der Teams mögliche Upselling-Potenziale Du erkennst schnell: Ein Bestandskunde plant ein neues Projekt – du steigst direkt in das Gespräch ein. Dienstag Du arbeitest an der Weiterentwicklung unserer Sales-Strategie. Welche Branchen entwickeln sich besonders gut? Wo entstehen neue Chancen im Mittelstand? Gemeinsam mit dem Vertriebsteam definierst du konkrete Maßnahmen, um unsere Pipeline weiter auszubauen. Am Nachmittag führst du zwei Gespräche mit potenziellen Neukunden. Mittwoch Heute steht Operations und Abstimmung mit den Abteilungen im Fokus. Am Vormittag leitest du den wöchentlichen Jour Fixe mit den Masterminds – hier kommen die Verantwortlichen unserer Kompetenzzentren und zentralen Funktionen zusammen. Gemeinsam besprecht ihr: den aktuellen Status der Projekte Auslastung und Ressourcenplanung neue Kundenanfragen aus dem Vertrieb mögliche Abhängigkeiten oder Impediments zwischen den Teams Du stimmst zentrale Punkte aus der Geschäftsleitung mit den Abteilungen ab und nimmst gleichzeitig Feedback, Herausforderungen und operative Themen aus den Teams mit zurück ins Management. Ziel ist es, dass Vertrieb, Delivery und Organisation optimal zusammenarbeiten und Probleme frühzeitig gelöst werden. Donnerstag Strategietag mit dem CEO. Ihr arbeitet an den nächsten Wachstumsinitiativen: neue Branchen strategische Partnerschaften Ausbau der Beratungsleistungen Am Nachmittag führst du Gespräche mit zwei Führungskräften aus dem Unternehmen und entwickelst gemeinsam deren Teams weiter. Freitag Du schaust dir die wichtigsten Kennzahlen der Woche an. Pipeline. Umsatz. Kundenzufriedenheit. Im Leadership Meeting diskutiert ihr offen, was gut läuft und was besser werden kann. Du beendest die Woche mit einem klaren Gefühl: Das Unternehmen entwickelt sich weiter – und du gestaltest diese Entwicklung aktiv mit. Deine Qualifikation Mehrjährige Führungserfahrung idealerweise in einer Beratung, Technologieunternehmen oder wachstumsstarken Dienstleistungsorganisationen Nachweisbare Erfahrung im B2B-Sales Erfahrung im Aufbau und Skalieren von Organisationen Nachweisbarer Track Record im Umsatzwachstum sowie in der nachhaltigen Verbesserung von Margen und Profitabilität Unternehmerisches Denken und hohe Eigenverantwortung Fähigkeit, Strategie in konkrete operative Maßnahmen zu übersetzen Kommunikationsstärke und Überzeugungskraft Wir suchen jemanden, der: ambitioniert ist Verantwortung übernimmt Dinge hinterfragt und verbessert nicht auf Anweisungen wartet Ideen einbringt und umsetzt Kurz gesagt: Wir suchen keine reine Managementrolle – sondern eine Persönlichkeit, die aktiv gestaltet und Verantwortung übernimmt. Wenn du also unternehmerisch denkst, Verantwortung übernehmen willst und Lust hast, Wachstum wirklich umzusetzen statt nur zu planen, dann bewirb dich jetzt und gestalte gemeinsam mit unserem CEO die Zukunft von NELTA.