Kommunikation gehört zu den wichtigsten Fähigkeiten im Berufsleben. Trotzdem entstehen Missverständnisse selten, weil Menschen absichtlich unklar kommunizieren. Meist liegt das Problem woanders: Wir gehen davon aus, dass unser Gegenüber schon versteht, was wir meinen.
Genau hier beginnt das Abenteuer namens Arbeitsalltag.
Denn zwischen dem, was gesagt wird, und dem, was verstanden wird, liegen manchmal Welten.
Was gesagt wird:
Wir berücksichtigen deinen Vorschlag.
Was oft gemeint ist:
Wir möchten die Idee gerade nicht diskutieren.
Was gesagt wird:
Eine kurze Frage.
Was tatsächlich passiert:
25 Minuten später diskutiert ihr über drei Projekte, zwei Prozesse und die Urlaubsplanung.
Was gesagt wird:
Dieser Prozess hat sich über Jahre entwickelt.
Was häufig gemeint ist:
Niemand weiß mehr, warum wir das so machen.
Was gesagt wird:
Die Lösung wurde geprüft.
Was manche hören:
Viel Glück.
Was gesagt wird:
Du erhältst bald eine Rückmeldung.
Was das Zeitgefühl betrifft:
Die Definition von „zeitnah“ ist erstaunlich flexibel.
Das Lustige an Kommunikation ist: Jeder glaubt, er kommuniziert klar. Und meistens stimmt das sogar – zumindest aus der eigenen Perspektive. Das Problem ist, dass wir unsere eigenen Gedanken, Hintergründe und Erfahrungen automatisch mitdenken. Unser Gegenüber kennt diese Informationen aber nicht.
Besonders spannend wird es beispielsweise in der IT. Dort kann ein Satz ungefähr so klingen:
„Wir deployen das Feature nach erfolgreichem Testing in die produktive Umgebung und monitoren anschließend die Performance.“
Für das Entwicklerteam ist das völlig normal. Für andere Beteiligte könnte es auch ein Zauberspruch sein.
Tatsächlich zeigt aktuelle Forschung, dass übermäßiger Fachjargon das Verständnis verschlechtert und Menschen sogar davon abhalten kann, Fragen zu stellen oder Informationen aktiv auszutauschen.
Anders gesagt: Wer besonders kompliziert spricht, wirkt nicht automatisch kompetenter. Oft sorgt er lediglich dafür, dass sich andere nicht mehr trauen nachzufragen.
Frage dich:
„Würde jemand außerhalb meines Teams sofort verstehen, was ich meine?“
Wenn die Antwort nein lautet, lohnt sich eine kurze Erklärung.
2. Fachbegriffe sparsam einsetzenNicht jeder Begriff muss durch ein einfacheres Wort ersetzt werden.
Aber wenn ein Satz nur aus Abkürzungen besteht, könnte das ein Warnsignal sein.
3. Nachfragen statt vermutenViele Missverständnisse entstehen nicht durch schlechte Kommunikation. Sie entstehen durch Annahmen.
Ein einfaches: „Habe ich das richtig verstanden?“ spart oft Stunden an Nacharbeit.
Die meisten Kommunikationsprobleme entstehen nicht, weil Menschen unhöflich, unaufmerksam oder unqualifiziert sind. Sie entstehen, weil wir glauben, dass andere dieselben Informationen haben wie wir.
Die gute Nachricht: Klare Kommunikation ist keine angeborene Superkraft. Sie beginnt oft mit einer simplen Entscheidung: Nicht nur darüber nachdenken, was wir sagen wollen – sondern auch darüber, was unser Gegenüber tatsächlich verstehen wird.
Oder um es in perfektem Bürodeutsch auszudrücken:
„Hier sehen wir durchaus Potenzial für kommunikative Optimierungsmaßnahmen.“
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