Interkulturelles Training

Der Fachkräftemangel in Deutschland führt dazu, dass immer mehr Unternehmen Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen IT und Engineering aus dem Ausland holen. Mit guter Vorbereitung können Reibungsverluste am Arbeitsplatz und damit unnötige Kosten und Mühen durch fehlerhafte Kommunikation vermieden werden. Unternehmen wollen durch bestmögliches Onboarding mit neuen Mitarbeitern schnell Ergebnisse erzielen. Neue Mitarbeiter wollen wissen, was von Ihnen erwartet wird. Ein interkulturelles Training kann Unternehmen als gute Arbeitgeber positionieren und neue Mitarbeiter durch wertvolle Unterstützung nachhaltig motivieren. TRAININGSINHALTE Was bedeutet Kultur? Eisberg-Modell – sichtbares Verhalten und unsichtbare Werte Kultur und Subkulturen in Deutschland Kulturelle Einflüsse in der Arbeitswelt MIS-Faktoren – fehlerhafte Wahrnehmung und Einschätzungen Selbst- und Fremdwahrnehmung Stereotypen – was ist „typisch deutsch“? Zeitmanagement und Planung – wie verlaufen Projekte in der Regel? Führungsstile – was ist in Deutschland üblich? Erwartungen von deutschen Mitarbeitern, Kollegen und Führungskräften Individualistische versus kollektive Grundhaltung und Motivation Anforderungen an die Zusammenarbeit im Team Unterschiede in verbaler und nonverbaler Kommunikation Wie viel Direktheit ist in der Geschäftskommunikation angemessen? Geschäftsbeziehungen aufbauen: Begrüßung, Smalltalk, Geschäftsessen, E-Mail, Telefon Fallstricke und Erfolgspotentiale interkultureller Teams Kulturschock – was ihn ausmacht und wie man ihn überwindet ORGANISATORISCHES Termine: nach Vereinbarung Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Technologie. Mögliche Formate sind Einzelcoaching oder Gruppentraining Veranstalter/Trainingsort: Flexibel in Ihrem Unternehmen, einem Hotel in Ihrer Nähe oder in der Vesterling Academy in München